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广晟集团党委副书记、董事、总经理陈胜光赴国星光电开展生产经营工作调研督导

2021-08-25

为加强企业生产经营督导,全力确保完成全年生产经营目标任务,8月20日,广晟集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队赴国星光电调研督导,广晟集团党委委员、副总经理王琦参加调研。



陈胜光听取了国星光电2021年1-7月生产经营工作汇报,详细了解企业在生产经营、人才建设和改革发展中遇到的困难和问题,并听取国星光电班子成员对企业改革发展的意见建议。对下一步工作,陈胜光提出了六点要求:一要想方设法、千方百计完成全年生产经营目标任务。要在加强管理、提升产能、优化产品结构等方面拿出更加可行的具体措施并狠抓落实,确保 “十四五”开好局、起好步;二要提升战略思维能力,系统谋划未来发展思路。要结合产业发展周期,统筹策划产能扩张、优化产品结构、数字化转型等重点工作,强化战略引领作用;三要坚持创新驱动发展战略。总结企业科技创新的成功经验,持续加大科技创新投入,从各个层面建立健全创新体制机制,全面提升科技创新水平,进一步提升市场核心竞争力;四要切实加强精细化管理,着力抓好预算管理和对标管理,立足于国内大循化,积极推进营销模式的变革,加强国内市场的开拓,加大“去亏压规”工作力度,全力以赴完成全年生产经营目标任务;五要加强班子队伍及人才队伍的建设。加强班子团结,提高班子凝聚力,进一步完善健全薪酬激励机制,吸引人才、留住人才,充分激发企业内部活力,增强企业市场竞争力;六要持之以恒做好疫情防控和安全生产工作。抓实抓细常态化疫情防控各项工作,加强安全事故防控措施,维护企业良好的安全生产形势。


王琦强调,国星光电要坚定信心,大胆想、大胆干,一项一项工作抓好落实,重点立足市场,全力投入科技创新,积极开发新产品,提高盈利水平。同时,要全面做好隐患排查工作,抓好相关管理,加快机器换人步伐,筑牢安全生产防线。

国星光电领导班子成员,广晟集团办公室(党委办公室)、经营管理部、财务部(结算中心)主要负责人及相关人员参加了调研

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